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企业会计管理职能的创新探讨

对于现阶段会计工作出现的问题，我们通过对企业会计管理职能的创新探讨，提出相关策略，具体表现在以下方面：

（一）会计管理职能的规范与创新。企业会计工作的规范化是保障企业能够有效运转的前提，对企业未来发展与壮大有重要作用。会计工作规范化发展，不仅有利于企业资金的安全，企业财务管理工作的有序开展，还能确保企业有了资金的支持能够正常运转，维护企业的稳定发展。因此必须重视企业会计管理职能的建设，从而完善企业的日常管理工作。此外，规范化的会计工作能减少工作错误，规范操作行为，有利于发挥会计工作的监督作用。如何进行会计规范化，措施如下：第一，企业管理者要重视会计工作，并赋予会计部门独立的权利，进一步完善会计管理制度，并在实际会计工作之中有效落实相关制度，确保会计信息的准确性，对会计人员实施统一的管理与考核制度。第二，财务部门与会计部门要独立工作，企业各部门要积极配合会计部门的工作。企业的会计部门主要是对公司的账目做好核算，而财务部门则是对公司的资金进行科学运作，并做好企业的财务管理工作。然而，大部分企业财务部门和会计部门都是作为一个整体进行工作，这样在实际的工作中会导致财务工作与会计工作出现疏漏，因此两个部门必须相对独立。此外，会计工作涉及企业的各个部门，需要各个部门的积极配合才能有效完成工作，确保管理职能的发挥。第三，完善企业会计管理制度，建设会计队伍。企业在开展会计工作时，需要根据国家相关法律法规进行工作，依据会计工作制度对会计的工作进行规范，避免一切违规操作，以此保障企业资金的安全。会计工作需要会计制度作为依据加以规范，因此制定一套完整的工作制度非常重要。在企业制定会计工作制度时，需要从企业实际情况出发，根据自身发展的特点与规律制定适合企业发展的制度内容，并确保内容的全面性，且满足会计工作的规范性要求。此外，企业需要建立一支具有专业化的会计团队，加强团队建设，定期开展培训，提高人员的专业技能，加强会计人员对会计制度的重视，并在实际工作中落实制度要求，在培训中增强会计人员的素质以满足现代化企业的发展要求[4]。