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广电产业价值链及其分析

广电产业链的主要环节包括最终用户、广电网络提供商、内容服务提供商和内容提供商、应用软件提供商、运营硬件提供商等。
与电信产业价值链相比较，广电产业价值链有如下的特点:

一、产业链结构仍不够清晰
由于广电业务起步时间晚，还没有形成一条完整的产业链，只是初步形成了一个雏形，具备了一些基本环节，直接导致了整个产业链的具体结构不够清晰，各类企业机构在产业链中的位置也不够明确。

二、还没有找到令各方满意的盈利模式
从整个广电产业链来看，包含了内容提供商、内容服务提供商、网络提供商和用户四个主要环节。因此，只有让前三个环节获利，用户受益，整个产业链才能发展起来。然而，现在的情况是，内容提供商害怕盗版泛滥影响收益，内容服务提供商害怕广告收视率降低影响收入，网络提供商认为自己是龙头老大应该拿大头，最终用户也觉得收视费用偏高。用户不接受这种服务，整个价值链的价值就无法实现。

三、主要环节力量仍然薄弱
在现有的广电价值链环节中，主要环节还仍然表现出力不从心。
首先是内容提供商。
内容是广电业务利润的源泉，然而电影、电视、互联网等内容的匮乏也是人所共知的事实，如何为广电产业链提供精彩的内容，吸引更多的用户加入到广电消费者的行列中来，是内容提供商所面临的最大挑战。
其次是内容服务提供商。
对于原有广电内容服务提供商来讲，不仅要求内容服务提供商具有较强的互联网内容运营能力，还要求其具有较强的传统电视内容运营能力。如何在相互竞争的情况下相互帮助，相互提高，为用户提供安全、合法、差异化、个性化的内容，是其面临的迫切需要解决的问题。
再次是网络提供商。
相对于电信网络提供商来讲，广电网络提供商面临的问题更为严峻。一方面，目前的有线电视网络还都是单向的HFC网络，需要进行双向改造，这需要大量的投入。另一方面，广电网地方割据、互不连通的局面几乎无法打破，根本无法形成全程全网。