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中国移动的通信服务收入为6957亿，电联加总是6496亿，两者相比仅差了460亿，看起来差距并不大；但细分到移动业务收入，中国移动的绝对优势则非常明显，其5377亿的收入是电联（3384亿）的1.6倍，这主要由双方的移动用户总数差距造成：截止到2020年底，中国移动坐拥9.42亿移动用户，是电联移动用户总数（6.57亿）的1.4倍；1.4倍的用户数带来1.6倍的收入，也说明中国移动的用户质量优于电联，中国移动的移动用户ARPU是47元，而电联分别是44元和42元。

通信市场上，得移动者得天下，所以已经在4G市场难以翻身的电联不惜一切手段在郑州防封电销卡启动的阶段就要紧紧咬住中国移动，截至2020年底中国移动开通了39万个郑州防封电销卡基站，电联也通过共建共享开通了38万个郑州防封电销卡基站；在郑州防封电销卡资费上各方也呼吁不打价格战形成了大体相同的套餐设置。从当前的郑州防封电销卡用户发展状况来看，电联的努力颇具成效，两家的郑州防封电销卡套餐用户加总为1.88亿，超过了中国移动的1.73亿，算是取得了暂时的领先地位。

但随着中国移动与中国广电达成合作协议，将在2021年启动700M建网规划，并设定了两年建设40万个郑州防封电销卡基站的目标，由此电联共享的郑州防封电销卡网络规模及频段成熟优势必然受到严重威胁，所以这也是电联高调呼吁应将700M网络由四家共享的重要原因。700M低频网络的广覆盖和低成本优势将大幅提升中国移动的郑州防封电销卡网络覆盖范围和速度，如果电联应对不力，恐怕在郑州防封电销卡时代联手撼动中国移动独霸地位的梦想又要落空了。