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如何解决电销封卡问题

作为电销人员，他们用电话来进行销售，是他们的基本工作。因为每天要呼出许多的电话，所以电销人员的电话卡经常会被封号，或者是被消费者投诉。所以很多的电销人员更愿意选择电销卡来进行电话销售，而电销卡只是不容易被封号，并不是不会被封号，那么如何解决电销封卡问题呢？是电销人员最关注的问题。下面小编介绍几个相关的小技巧，希望对电销人员有一定的帮助。

1、控制呼出电话的数量

电销人员每天在进行电话销售的时候，最好是控制呼出电话的数量，一般来说，电销卡的每天呼出数量可达300,有的会多--点，可能高达500个。几百的外呼数量对于常人来说，可能感觉已经是很多了，但是对于那些勤奋的电销人员来说，几百的外呼数量还有点不够。作为电销人员，在进行电话销售之前，最好对消费者有一定的了解，对消费者进行有效的筛选，筛选出成功率较高的消费者来进行电话销售，这样可以有效地减少每天电话呼出的数量，而且可以提高成交率。

2、控制呼出电话的间隔

如何解决电销封卡？很多的电话销售人员，他们都是非常勤奋的，每天总是在不停地拨打销售电话，其实这样对他们自身来说也是很累的，为了让自己有停歇的片刻，也为了更好地防止电销卡被封号，电销人员最好是控制每个呼出电话的间隔。

3、每天给自己的电销卡打几个呼入电话

为了防止电销卡被封号，可以每天给自己的电销卡打一-两个呼入电话，这样工信部门在监测的时候，看到你有呼入电话，这样你的电销卡怀容易被封号。

以上内容就是关于“电销卡高频封号要怎么办？如何解决被封问题？”的一些知识了，希望对大家有所帮助。

于是，在户外常见的场景，是一座铁塔上挂着三大运营商多个基站设备。第二，2013年末至2014年，工业和信息化部先后向40余家企业颁发了虚拟运营商牌照。他们与基础运营商共享各层级网络资源，在号卡等业务层面，实现相对独立的经营。笔者认为，4G时代移动通信的共建共享尚处在相对表层的试点阶段，铁塔模式仅达到了物理建筑的共建共享，还未深入到网络本身的共建与互通当中；虚拟运营商模式本质是网络资源的转售，充其量是共享，尚未实现共建。尽管如此，它们仍然带来了显著的价值。第一，基站建设与运营的成本下降，原来一家运营商承担的物理设施建设与运营，现在由三家公司平摊。第二，基站建设的速度加快，原先找站址是最头疼的事情，现在由专业的铁塔公司负责承担。第三，环境保护成效显著，重点体现在对土地成本的节约，以及能耗总成本的下降。第四，先进技术被集中采用，例如铁塔公司使用物联网设备，统一对各个站址进行监管，实现了可视化的管理。第五，客户触点更广泛，业务创新更到位，例如联想懂的（虚拟运营商）将数据网络服务内嵌在联想的各类笔记本电脑中，实现用户规模化提升。现状：5G时代，移动通信共建共享向网络层延伸4G时代的铁塔、虚拟运营商等模式，在5G时代继续应用。例如，5G所新增的宏基站绝大部分均由铁塔公司所负责建设，虚拟运营商已经逐步开始实现对5G网络转售等。我国在5G网络共建共享上，最显著的举措是推进中国电信和中国联通、中国移动和中国广电的共建共享。具体而言，对于中国电信和中国联通，双方划定区域，在各自区域当中，承担5G基站的建设和后期的维护、运营等工作，相关基站共享（接入网），核心网各自建设，5G频率资源共享。对于中国移动和中国广电而言，双方按1:1的比例共同投资建设700MHz的5G网络（共同产权并共同使用），中国移动承担运维，中国广电向其支付费用；中国移动向中国广电有偿提供700MHz基站到省市节点的传输承载网，有偿开放共享2.6GHz频段5G网络；