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完善内部控制体系和加强内部审计。内部控制体系主要是通过在内部部门之间建立一套完善的监督体系，以此将会计人员的行为规范化、标准化和制度化，同时还需要加强内部审计的质量，以此更好地提高财务报表的正确性。为了保障谨慎性原则的高效运用，就需要运用监督的力量进行规范操作。因为注册会计师对被审计单位提供的会计报告进行审计后，还需要对其中涉及的会计信息如现金流量以及经营成果进行鉴别，由此对管理层的会计决策进行合理判断。因而由于注册会计师的审计的成果将直接对管理层的经营决策产生影响，期间需要通过有效地监督，减少其中存在的不合理行为，进而推动制造企业平稳发展。财税审计的监督能够使得会计人员在进行确认、计量以及报表制作工作中提高工作的严谨性，基于实际的运营情况进行会计信息质量的提升。而在内部控制体系中就需要将制造企业运作的各个流程进行分解管理，例如可以实现组织机构控制、职务分离控制、内部审计控制等，以此更好地实现一人一岗制，降低其中利益勾结行为的存在，降低会计报表造假行为的出现，以此更好地保障制造企业资产的信息的真实性和安全性。

（四）加强财务人员培训，提升财务人员管理水平。首先，为了更好地提高制造企业财务人员的综合素质，就需要在招聘时招收财务相关专业的人才进行财务管理工作，并在后期工作中给予相应的业务操作指导，以此切实提升制造企业财务人员的整体业务操作能力。其次，还可以采取定期培训的方式，邀请专业的财务管理人才来开展培训班，以此提升制造企业财务人员学习的积极性和业务能力。再次，为了更好地调动财务人员工作的积极性，制造企业还需要制定相应的激励政策，采用财务管理工作知识及能力竞赛的形式，让财务人员在放松身心的同时，也能更好地吸收法律法规、文件学等理论知识及预算实际业务内容，并通过物质奖励的方式让管理人员时刻对预算知识进行熟记，以备战比赛，从而切实地提升其综合素质能力。最后，为了制造企业财务人员能够更好地运用信息技术进行文件整理和登记，就需要强化其计算机操作、信息化建设等能力，定期开展计算机操作能力的实训，让其将所学到的信息技术运用到财务管理工作中，提高财务管理工作效率。