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2.3、 关注通信工程管理设计中的变更问题

　　在通信工程建设中，建设需求可能会出现一些变更问题，需要严格加以重视，不可以轻易做出变动，所有的变更都需要紧紧跟随工程建设状况和具体需求来进行。同时，在项目建设的过程中还应当预防施工结算可能出现的预算超资。在加强现场施工管理的过程中，对于施工方的材料、技术变更等可能出现的额外费用，需要加以严格审控。对于那些需要做出变动的技术或者材料，现场管理人员应当主动分析实际的工程建设需求，并征求建设单位的同意，获得监理部门和设计人员的共同认可，才能够加以确认，做出相应的变动。如果所需要变动的内容较多，且包含一些重大技术设计上的变动，容易超过最初计划上的投资预算，那么还需要及时进行申报，由审批部门做出决定。

　　3 、通信工程建设全过程中的主要管理问题分析

　　虽然在近些年的发展当中，国内通信工程建设呈现出了良好的发展状态，但是依旧存在相当多的不足之处，严重影响了工程建设进度与质量。为此，有必要合理分析通信工程建设全过程中的主要管理问题，便于做出相应的优化措施。

　　3.1、 通信工程建设人员的专业素质不高

　　伴随着通信行为的迅速发展，所需要的工作人员数量逐渐增加，但工程建设人员的整体素质逐渐呈现下降趋势。在通信工程建设过程中，不仅需要做好集成电路技术、计算机技术的合理建设，还需要结合通信技术来进行，因而通信工程建设往往需要有高素质的设备与技术管理人员。同时，为了迎合新时期通信工程的建设需求，工作人员不仅需要具备基础的技术实践能力，还需要掌握英语知识，更需要对工程建设维护有着充分的了解，能够对出现的故障和问题做出及时的分析处理，进而确保工程建设的有序开展。