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引言

21世纪的人类社会已经进入一个以知识为主导的时代,知识正在逐渐取代传统的生产要素:劳力、资本和土地而成为企业特别是知识型企业最重要的资源。知识管理正成为现代企业管理的核心内容。作为知识特别是隐性知识载体的知识型员工,是企业内具有较高素质的群体,也是企业内知识最密集的群体,能否将其个体知识转化为组织知识是企业赢得竞争优势的关键。有些企业内部人才济济,高手如云,但其经济效益却不尽人意;有些企业辉煌一时,却因个别或部分核心员工的离去而迅速衰落,从此一蹶不振,皆因缺乏将员工个体知识转化为企业知识的能力与机制。（唐炎华,石金涛2007）

我国著名的学者刘思峰（2007）认为知识已成为企业发展的重要资源,以知识为主导的管理提出了用知识创新来提高组织的应变能力和创新能力。当有效的知识创新为企业带来巨额利润时,企业也面临着这种创新被取代的一种竞争现象,关键是企业有没有一种有效的管理模式,去适应这种竞争,不断推陈出新,从而保持竞争的优势地位。因此企业的发展必须通过知识的创新,知识已成为长远的可持续竞争优势的唯一源泉。目前企业所需要的知识来源分布于世界各地,使得企业间的技术联盟和合作日益增多,而且随着通讯技术的发展,使信息的流动更为方便、快捷和廉价,从而为知识的转移和获得提供了有利的条件。

本研究站在企业内部的角度，来研究知识转移与企业的绩效之间关系，本开题利用了实证分析的方法进行研究。所以有一定的理论与实际意义。